PETRA SEGRETA RESORT & SPA

Resort 5* in Sardegna, marchio Relais & Châteaux, composto da 27 camere e suite.

Lavoriamo dal 2019 con questa bellissima struttura in modalità Gestione Completa, dove abbiamo portato avanti numerosi progetti con grande successo:

  • focus sul turismo di coppia e sulle camere con piscina privata
  • cambiamento della struttura dei room-type in modo di ottimizzare il ricavo di ogni singola camera, puntando sui key-selling-point del resort
  • riposizionamento tariffario della struttura, aumentando il valore percepito
  • grande aumento dei ricavi via tariffa media
  • cambiamento delle politiche di cancellazione
  • forte aumento della vendita diretta tramite mirate strategie di contenzione dei canali esterni

HOTEL ECHAURREN 

Hotel di 4* a Ezcaray (La Rioja, Spagna), brand Relais & Châteaux, con 17 camere e suite. 

Ha anche 4 ristoranti, tra cui “El Portal” con 2 stelle Michelin. 

Collaboriamo con l’Echaurren dal 2022, essendo questi i punti focali del nostro lavoro:

  • focus sul Total Revenue
  • strategia delle camere focalizzata sull’ottimizzazione della parte F&B
  • cambiamento della struttura di tipologia di camere
  • potenziamento dei canali di vendita interni, website e OTA
  • più dinamicità nella gestione tariffaria
  • analisi di profittabilità per reparto, outlet, piatto
  • riposizionamento tariffario dei ristoranti
  • Budget annuale di Ricavi e EBIDTA

HOTEL SENTHO

Hotel 4* a gestione famigliare, con 17 camere e suite. 

Struttura di recente apertura (giugno’22) nel centrale e cool quartiere Monti a Roma. 

Lavoriamo dal 2023 in modo Consulenza, con le seguenti funzioni: 

 

  • cambiamento della struttura dei room-type in modo di ottimizzare il ricavo di ogni singola camera, puntando sui key-selling-point dell’hotel
  • cambiamento nel posizionamento tariffario in un contesto di grande dinamismo (periodo post-apertura e post-pandemia). 
  • Budget e piano strategico annuale
  • mix ottimale per canale 
  • focus sulla tariffa media
Menazza Hotel

MENAZZA HOTELS

Società composta da 5 hotel di 4*, tutti nel Lido di Jesolo.

Con questa catena veneta facciamo un doppio lavoro di Gestione e Formazione, con lo scopo di portare la cultura di RM all’interno della compagnia.

Hotel Villon
Vilòn Luxury Hotel

HOTEL VILON

Hotel 5* nel cuore di Roma, di 19 camere, marchio Small Luxury Hotels. 

Abbiamo fatto una Gestione Completa sin dal secondo anno di attività, con diversi lavori di miglioramento in materia Revenue:

  • focus sulla tariffa media
  • riposizionamento tariffario dell’hotel
  • cambiamento della struttura dei room-type in modo di ottimizzare il ricavo di ogni singola camera
  • cambiamento della politica e monitoraggio dei Gruppi
  • cambiamento delle politiche generali di deposito e cancellazione

HOTEL DE RUSSIE 

Appartenente alla Rocco Forte Hotels, questo leggendario hotel romano 5* ospita 120 camere e suite.

Oltre ai 6 anni di gestione in-loco come staff interno, ci siamo occupati (già come Omnia) della gestione di Revenue Management tra 2018 e 2019. 

Qui i punti focali del nostro lavoro:

  • focus sulla tariffa media come unico modo ottimale di crescita
  • cambiamento della struttura dei room-type in modo di ottimizzare il ricavo di ogni singola camera
  • diversi progetti di ristrutturazione dell’hotel: analisi del Return of Investment
  • cambiamento della strategia a livello Market-Segmentation in modo di ottimizzare al meglio la crescente domanda
  • forte aumento della vendita diretta tramite mirate strategie di contenzione dei canali esterni
  • cambiamento della politica generale dei Gruppi e dei Tour-Operator
Hotel De Russie
Capri Tiberio Palace

CAPRI TIBERIO PALACE

Nel cuore di Capri, questo storico hotel 5*, marchio Leading Hotels of the World,  ospita 50 lussuose camere e suite.

Il nostro lavoro di Gestione Completa ha portado diversi progetti di miglioramento in materia Revenue:

  • riposizionamento tariffario
  • cambiamento della politica e monitoraggio dei Gruppi
  • più dinamicità tariffaria per ottimizzare i cambiamenti di domanda
  • focus sulla vendita diretta tramite mirate strategie degli OTA
Casa Montani

CASA MONTANI

Questo piccolo ma affascinante hotel di 10 camere a Roma dimostra che un lavoro mirato di Revenue può fare una grande differenza anche per delle strutture a misura ridotta.

Qui i punti focali del nostro lavoro di Consulenza:

  • monitoraggio costante dell’andamento delle vendite
  • analisi della booking window e l’andamento rispetto agli anni precedenti, in modo di applicare il prezzo giusto nel momento giusto
  • flessibilità strategica tra bassa-alta stagione
  • cambiamento della cancellation policy

UNIVERSITA’ CA’ FOSCARI

Da diversi anni collaboriamo con il Master in Economia del Turismo, dove facciamo annualmente delle lezioni-testimonianze sull’applicazione del Revenue Management nel mondo alberghiero.